Descrição:
Formação Acadêmica
Graduação completa em Administração, Engenharia, Tecnologia da Informação ou áreas correlatas.
Necessário
Vivência em gestão de projetos, preferencialmente com foco em gestão de mudanças e transformação organizacional, e em diversas frentes de trabalho simultâneas.
Habilidade em utilizar ferramentas de gestão de projetos (como MS Project, Monday, Trello, Asana, etc.).
Análise crítica, solução de problemas, contato direto com alta liderança, leitura de dados e indicadores para tomada de decisão.
Identificação de necessidades das áreas internas clientes com o intuito de prover soluções a seus desafios.
Desejável
Conhecimento em PMO (Project Management Office);
Certificação em gestão de projetos tradicionais e ágeis (PMP, Agile, Scrum, etc.).
Conhecimento em OKRs.
Conhecimento em BSC e outras ferramentas de desdobramento da estratégia.
Essa pessoa será responsável por planejar, executar e monitorar projetos dentro da organização, garantindo que os objetivos sejam alcançados dentro dos prazos e orçamentos estabelecidos. Atuará como facilitador entre as equipes, stakeholders e alta direção, promovendo a eficiência e a comunicação clara.
- Planejar e definir os escopos dos projetos, identificando objetivos, prazos e recursos necessários.
- Elaborar cronogramas detalhados, utilizando ferramentas de gestão de projetos.
- Coordenar equipes multidisciplinares, garantindo a execução das atividades conforme o planejamento.
- Monitorar o progresso dos projetos, realizando ajustes quando necessário e reportando status para as partes interessadas.
- Identificar e mitigar riscos, garantindo a continuidade e a qualidade das entregas.
- Facilitar reuniões de acompanhamento e apresentação de resultados.
- Desenvolver a cultura de lições aprendidas e retrospectivas, com o intuito de fomentar a inovação e experimentação.
- Colaborar com outros departamentos para alinhar os objetivos de negócios e garantir a integração dos projetos.
- Propor melhorias nos processos de gestão de projetos, buscando maior eficiência e eficácia.
- Criar padrões, templates e processos para o acompanhamento dos projetos e liderar capacitações para a equipe, visando perpetuar a cultura de gestão de projetos.
- Adicionalmente essa pessoa deve estar apta a entender necessidades específicas dos stakeholders internos dos projetos e customizá-las no seu plano de acompanhamento, bem como buscar informações dentro de outras áreas para tal, funcionando como um consultor interno estratégico.